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START UP, SERVIZIO
SPECIALIZZATO DI CONSULENZA, GESTIONE ORGANIZZATIVA, E SUPERVISIONE
OPERATIVA INDIRIZZATO a:
Strutture Termali - Centri Benessere e piccoli
Centri
Un servizio altamente qualificato rivolto alle strutture
sia nascenti che già operanti
Spesso, coloro che scelgono
di aprire un Centro sia esso di piccole che di grandi dimensioni, hanno la
tendenza a fare da soli affidandosi nel migliore dei casi a ditte di
fornitura di materiali e arredi ovvero ai propri architetti.
La questione non invece così semplice:
certamente è necessario affidare la progettazione a degli architetti e
considerare le proposte di arredo, esistono però tutta una serie di
accorgimenti che nel 90% sfuggono a questi interventi che non possono essere
trascurati assolutamente in quanto obbligheranno a successive modifiche in
coro di attività oltre ad una serie di esigenze di impostazione basate sulla
tipologia di offerta che il Centro intenderà proporre.
Ecco che, specialmente nel caso in cui non si
abbia di fatto una grande esperienza operativa diretta maturata in anni di
attività in piccole e grandi strutture, non è facile seguire con cognizione
di causa le fasi di progettazione tanto da indicare eventuali modifiche o
suggerire o richiedere di considerare particolari esigenze ai professionisti
della progettazione affinché possano tenerne di conto.
La riuscita in termini di immagine e di
ambientazione di molti centri è davvero notevole e di grande effetto, il più
delle volte però anche molto poco funzionale e rispondente a quelle che sono
le esigenze di un a fluida operatività.
Com'era auspicabile, oggi
andiamo sempre più incontro alla necessità di avere specialisti e
professionisti all'interno della propria struttura per offrire dei servizi
di qualità e ciò impone una preparazione specifica il più delle volte
carente. In una fase delicata come quella iniziale di apertura di una
struttura è consigliabile fare bella figura da subito dando un'immagine di
affidabilità e di competenza; oggi l'utenza delle Grandi Strutture si sposta
molto in Italia e all'estero e nel 80% dei casi conosce bene almeno 3 o 4
tipi di massaggi ayurvedici diversi oltre a quelli di loro particolare
gradimento che possono essere molti e molto diversi tra loro dall'Hawaiiano
al Sea malay. Sarebbe auspicabile avere del personale ben preparato.
Esistono due alternative:
-
predisporre un percorso
formativo per del personale con largo anticipo rispetto all'apertura del
Centro (i tempi di una seria formazione possono richiede minimo un anno;
-
avvalersi della
consulenza di uno specialista per effettuare delle selezioni altamente
qualificate
Vi è una terza possibilità:
trascurare tutto ciò
L'esperienza di anni nella
pratica e nella frequentazione di grandi strutture ci ha permesso di essere
oggi in grado di poter offrire un servizio elevato di consulenza che prevede
la collaborazione con i Vs. architetti e il Vs. staff operativo in grado di
assicurare il massimo dell'ottimizzazione sia della struttura che
dell'impostazione dei programmi e soprattutto di un adeguato piano di
formazione.
I costi di
un servizio di consulenza costituiscono un sano e necessario investimento
che può far risparmiare davvero le inevitabili emorragie di danaro che
immancabilmente si verificano ad attività iniziata per moltissime ragioni di
cui non si è tenuto di conto nella fase progettuale.
Per saperne di più ed approfondire la questione
al fine di valutare il Servizio di Consulenza Narayana Institute,
invitiamo a contattarci.
Qualora foste un Centro già avviato da tempo e
abbiate cominciato ad individuare delle possibili falle, forse si è ancora
in tempo... CONTATTARE LA
DIREZIONE :
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